安庆飞机盒-芜湖恒汇包装(推荐商家)-飞机盒报价
芜湖恒汇包装有限公司
经营模式：生产加工
地址：安徽省芜湖市鸠江区汤沟镇纬一路西368米芜湖鼎梁智造产业园11号厂房
主营：产品包装,塑料制品,木箱
业务热线：0553-3912268
QQ：1499248818
产品详情 联系方式
产品品牌：芜湖恒汇包装
供货总量：不限
价格说明：议定
包装说明：不限
物流说明：货运及物流
交货说明：按订单
有效期至：长期有效
芜湖恒汇包装有限公司生产现场管理的标准（1）定员合理，技能匹配；（2）材料工具，放置有序；（3）场地规划，标注清析；（4）工作流程，有条不紊；（5）规章制度，落实严格；（6）现场环境，卫生清洁；（7）设备完好，运转正常；（8）安全有序，物流顺畅；（9）定量保质，调控均衡；（10）登记统计，应记无漏。现场管理六要素(5M1E分析法)现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。也称为5M1E分析法。（1）人（Man）：操作者对质量的认识、技术、身体状况等；（2）机器（Machine）：设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；（3）材料（Material）：材料能否达到要求的性能等；（4）方法（Method）：生产工艺、设备选择、操作规程等；（5）测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确；（6）环境（Environment）：工作现场的技术要求和清洁条件等；
芜湖恒汇包装有限公司管理的方法要求：（1）、整理所在的工作场所(范围)整体检查；制定“需要”和“不需要”的判别基准；清除不需要物品；调查需要物品的使用频度，决定日常用量；制定废弃物处理方法；每日自我检查。调查需要物品的使用频度,决定日常用量1）整理红牌张贴的基准物品不明者、物品过期者之类的（2）整顿要落实步骤整理工作；布置流程，确定置放场所；规定放置方法；划线定位；标识场所物品(目视管理的重点)。
整顿重点:1）整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态；2）要站在新人.其他职场的人的立场来看,使得什么东西该在什么地方更为明确；3）对于放置处与被放置物,都要想方法使其能立即取出使用；4）另外，使用后要能容易恢复到原未,没有回复或误放时能马上知道。
晋经理先生
手机：15551278887
